TaylorMade dan HON Industries
Manajemen Rantai Pasok
TaylorMade
Gary Adams
Pendiri TaylorMade
TaylorMade-adidas Golf, salah satu produsen golf club terbesar di dunia, adalah anak perusahaan dari adidas-Salomon A.G. Adidas grup adalah salah satu produsen terbesar di dunia pakaian olahraga dan sepatu dengan penjualan topping enam miliar dolar setiap tahun.Perkiraan jumlah karyawan untuk TaylorMade-adidas-Salomon 14,716.
Perusahaan ini menghabiskan dua tahun dalam memindahkan sistem informasi bisnis mereka dengan jaringan pemasok serta distributornya ke Web. Untuk mengimplementasikan strategi Web-nya, TaylorMade tentu saja membelanjakan $10 juta untuk membangun website extranet yang aman untuk menangani secara efisien detail administrasi yang berhubungan dengan sistem pemasok dan distributor.
Apa itu Extranet ?
Ini adalah jaringan yang dipilih sebagai link sumber daya perusahaan dengan pelanggan, pemasok dan mitra usaha lainnya menggunakan Internet atau jaringan pribadi untuk link organisasi. Extranets yang biasanya hanya ekstensi dari intranet dengan akses dikendalikan.
Keutungan bagi TaylorMade ?
TaylorMade bisa menghemat $50 juta biaya produksi pada tahun 2002 hanya berdasarkan investasi $10juta dalam moving online.Sistem baru berbasis-Web telah memadatkan skedul produksi TaylorMade untuk perangkat golf club off-the-shelf lebih dari separuh. Dan perusahaan sekarang dapat membuat satu set custom club dalam waktu kurang dari tujuh hari, tidak lagi memakan waktu enam minggu.Hasilnya, bisnis tongkat golf khusus TaylorMade meningkat dua kali lipat dalam tahun lalu.
Hon Industries
C. Maxwell Stanley
Pendiri Hon Industries
HON Industries adalah perusahaan mendesain dan memproduksi
perabot kantor termasuk kursi , lemari arsip , workstation, meja , dan furnitur
pendidikan. Berkantor pusat di Muscatine, Iowa , ia memiliki manufaktur
fasilitas yang terletak di seluruh Amerika Serikat, dan menjual produknya
melalui jaringan nasional dealer dan pengecer.
HON INDUSTRIES mengumumkan bahwa dengan menggunakan rantai
pasokan SynQuest telah meningkatkan pelanggan karna tepat waktu pengiriman
produk furnitur dan juga mengurangi biaya transportasi. Menggunakan SynQuest
software, HON industri telah menciptakan sebuah rencana untuk sumber produk
pesanan pelanggan masing-masing di biaya terendah, waktu terpendek dan
pengiriman tepat waktu.
Synquest??
SynQuest, Inc mengkhususkan diri dalam menyediakan rantai
pasokan perencanaan software untuk memaksimalkan laba dan mengoptimalkan
layanan untuk perusahaan dengan jaringan logistik yang kompleks. Perangkat
lunak SynQuest menggunakan teknologi finansial terfokus untuk memecahkan
masalah rantai pasokan yang spesifik untuk target pasar termasuk produsen
otomotif dan industri. Perusahaan solusi rantai pasokan perencanaan memiliki
implementasi yang cepat untuk cepat, menarik laba atas investasi
Apa keuntungan bagi HON ?
Sistem baru ini telah membuktikan adanya penurunan dalam
biaya pengiriman dari 6,5 menjadi 5,8 persen sebagai bagian dari seluruh
penerimaan penjualan perusahaan. Akurasi penjadwalan naik sebesar 20 persen,
dan sekarang perputaran persediaan 19 kali dalam setahun, naik dari 16 kali
Kesimpulan atau Analisis Manajemen Rantai Pasok TaylorMade dan Hon Industries
Rantai pasokan mencakup semua bagian diantaranya suppliers, produsen, distributor dan pelanggan, baik secara langsung maupun tidak langsung dalam memenuhi permintaan pelanggan. Rantai pasokan meliputi tidak hanya pada pembuat dan suppliers tetapi juga pengangkut, gudang, pengecer, dan bahkan pelanggan itu sendiri.
Pada tiap-tiap organisasi seperti perusahaan manufaktur,
rantai pasokan meliputi seluruh fungsi-fungsi yang terlibat dalam penerimaan
dan pengisian permintaan pelanggan. Fungsi ini termasuk, tetapi tidak dibatasi,
perkembangan produk baru, pemasaran, operasi, distribusi, keuangan, dan
customer service. Rantai pasokan merupakan hal yang dinamis dan melibatkan
aliran informasi yang konstan, produk, dan keuangan antar tingkat-tingkat yang
berbeda. Pada kenyataannya, tujuan utama dari berbagai rantai pasokan adalah
memenuhi kebutuhan pelanggan dan dalam prosesnya, menghasilkan keuntungan bagi
dirinya sendiri.
https://prezi.com/gousfo78ixyo/taylormade-and-hon-industries/
Profil Penulis :
Alfy Hamdy 021401310
Muhammad Ramadhan 021401061
Riki Sukma 021401715
5 comments
Click here for commentsBisa tolong sebutkan fungsi-fungsi rantai pasok? Wenny Zahwa (021401530)
Replyfiani herrining
Reply0213u393
apa keuntungan dan kelemahan extranet ?
Kami dari kelompok 11 dan juga dari kelompok blog ini akan menjawab pertanyaan Wenny Zahwa
ReplyAda banyak fungsi SCM, tapi disini kita songkat aja menjadi fungsi utama supply chain management adalah untuk memenuhi permintaan pelanggan melalui penggunaan sumber daya yang pailng efisien, termasuk kapasitas distribusi, persediaan, dan sumber daya manusia.
Kami dari kelompok 11 dan juga dari kelompok blog ini akan menjawab pertanyaan Wenny Zahwa
ReplyAda banyak fungsi SCM, tapi disini kita songkat aja menjadi fungsi utama supply chain management adalah untuk memenuhi permintaan pelanggan melalui penggunaan sumber daya yang pailng efisien, termasuk kapasitas distribusi, persediaan, dan sumber daya manusia.
Kami dari kelompok 11 dan juga dari kelompok blog ini akan menjawab pertanyaan dari fiani Herrining
ReplyKeuntungan ekstranet:
1.Proses dan arus informasi lebih cepat
2.Peningkatan dalam efektivitas berbisnis
3.Mengurangi biaya komunikasi, transportasi maupun administrasiMengurangi penggunaan kertas
4.Akses draft dokumen serta presentasi multimedia untuk komentar ataupun persetujuan klien
5.Melihat proyek-proyek yang lalu sebagai perbandingan
Kelemahan ekstranet:
1.Biaya tinggi pada awal pengembangan
2.Membutuhkan staf ahli untuk mengembangkan ekstranet
3.Membuat kontrak selama beberapa waktu untuk perencanaan, pengembangan, review dan pelaksanaan
4.Melakukan pemeliharaan teratur, upgrade, dan lain-lain
ConversionConversion EmoticonEmoticon